Власний продуктовий магазин — це один із найстабільніших видів бізнесу, навіть у кризові часи. Люди щодня купують продукти харчування, і за умови грамотного планування та правильного вибору локації — цей бізнес може почати приносити прибуток уже з перших місяців.

У цій статті — готова покрокова структура бізнес-плану для магазину продуктів: від формату до фінансових розрахунків, сезонності, юридичних питань та просування.

Навіщо потрібен бізнес-план для магазину

Бізнес-план — це не лише набір цифр і планів. Це основа прийняття зважених рішень. Він допоможе:

  • вибрати оптимальний формат магазину;
  • оцінити витрати і прибутковість;
  • уникнути критичних помилок на старті;
  • сформувати чітку маркетингову стратегію;
  • прорахувати окупність до гривні.

Який формат магазину обрати

Від формату залежить усе: і вартість відкриття, і дохідність, і набір товарів.

  1. Магазин біля дому – простий формат, акцент на базовому асортименті, площа 30–80 м².
  2. Міні-маркет – більший асортимент, включаючи кулінарію, кава-зону, площа 80–200 м².
  3. Еко-магазин – вузька спеціалізація, високі націнки, клієнти з вищим рівнем доходу.
  4. Франчайзинг – готова модель, але менше гнучкості, більша залежність від бренду.

Обираючи формат, врахуйте не лише бюджет, а й насиченість конкурентами, кількість мешканців у радіусі 500 м, наявність супермаркетів поруч.

Що має включати бізнес-план продуктового магазину

Перш ніж запускати, потрібно скласти чітку структуру плану. Це дозволить уникнути витрат "наосліп".

  1. Концепція і позиціонування
    Яку проблему вирішує ваш магазин? Зручно купити поруч? Щось унікальне? Сервіс? Асортимент?
  2. Аналіз конкурентів
    – Які магазини працюють у радіусі 500 м?
    – Які ціни, акції, асортимент?
    – Що людям не подобається (дивіться відгуки в Google)?
    На основі цього — сформуйте свою УТП (унікальну торгову пропозицію).
  3. Цільова аудиторія
    – Хто ваші покупці?
    – Чи є поряд дитячі садки, офіси, новобудови?
    – Скільки людей проходить щодня?
    Це допоможе підібрати асортимент і планувати цінову політику.
  4. Локація і приміщення
    – Висока прохідність, зупинка, ЖК, парковка.
    – Видимість з дороги — обов’язково.
    – Площа — від 40 до 150 м² залежно від формату.
  5. Асортимент товарів
    – Продукти харчування: хліб, молочка, овочі, крупи, м’ясо.
    – Побутова хімія: мило, пральні порошки, серветки.
    – Напої, снеки, кондитерка.
    – Сезонні товари: насіння, льодяники, гречка у кризу.
  6. Обладнання та оформлення
    – Холодильні вітрини (б/в – бюджетно).
    – Стелажі, ваги, каса, термінал.
    – Камери, сигналізація, освітлення, таблички.
    – Оформлення вітрини має одразу пояснювати клієнту: «що тут є».
  7. Персонал
    – Продавці (2–3), прибиральник, бухгалтер на аутсорсі.
    – Графік: 7:00–23:00 або 8:00–22:00.
    – Медичні книжки — обов’язково.
  8. Юридичні аспекти
    – ФОП 2-ї або 3-ї групи.
    – ПРРО (касовий апарат з фіскалізацією).
    – Дозвіл Держпродспоживслужби.
    – Договір на вивіз сміття.
    – Угода про дотримання санітарних норм.
  9. Маркетинг і просування
    – Google Maps + фото інтер’єру + графік.
    – Сторінка Instagram (акції, новинки).
    – Флаєри в ЖК/під’їздах.
    – Акція на відкриття: «-20% на весь хліб» або «Подарунок за чек понад 250 грн».
  10. Фінанси: скільки потрібно і коли окупиться

Стартові витрати (у грн):

  • Оренда (2 міс) – 40 000
  • Ремонт, дизайн – 80 000
  • Обладнання – 150 000
  • Товар – 250 000
  • Реклама – 10 000
  • Подушка – 50 000
    Загалом: ≈ 550 000–600 000 грн

Очікувані доходи:

  • Середній чек – 200 грн
  • 70 клієнтів/день × 30 днів = 420 000 грн
  • Націнка ~25% = валовий прибуток ~105 000 грн
  • Мінус витрати — чистий прибуток ≈ 35 000–50 000 грн
    Окупність: 10–14 місяців

Типові помилки при відкритті магазину

  1. Обрати приміщення «де подешевше», а не де прохідність
  2. Відсутність онлайн-присутності (Google / соцмережі)
  3. Погано прорахований асортимент — зависання товарів
  4. Ігнорування оформлення документації (штрафи!)
  5. Переоцінка попиту без тестування

Поради з досвіду українських власників магазинів

  • Ведіть облік через спеціальне ПЗ (Poster, Cashalot, Торгсофт)
  • Не економте на вітрині — вона продає
  • Оновлюйте асортимент щотижня — це стимулює покупки
  • Упровадьте «товар дня» або акцію «2=3»
  • Спілкуйтесь із клієнтами напряму — це найкраща аналітика

Висновок

Продуктовий магазин — це не лише про продаж хліба та молока. Це щоденна логістика, облік, планування, робота з персоналом та просування. Але за правильної організації та продуманого бізнес-плану цей бізнес може приносити стабільний дохід і зростати разом із попитом у вашому районі.

0 - 0

Thank You For Your Vote!

Sorry You have Already Voted!

Вам також може сподобатися...

Leave a Reply

[instagram-feed]